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中山医院新职工入职,前辈四个故事讲述行医初心

时间:2020-08-01 13:56:04     人气:1099     来源:新民晚报     作者:
概述:今天上午,作为“四史”学习教育活动的一部分,以“回望医路足迹,传承初心力量”为主题的故事分享会在复旦大学附属中山医院拉开帷幕。四位故事分享人曾亲历援助摩洛哥......

今天上午,作为“四史”学习教育活动的一部分,以“回望医路足迹,传承初心力量”为主题的故事分享会在复旦大学附属中山医院拉开帷幕。四位故事分享人曾亲历援助摩洛哥、抗击非典,参与印度洋海啸、汶川地震抢险救灾工作,其中有三位还是奔赴武汉抗击新冠疫情的“逆行者”,他们将中山援助和“逆行”的故事以及各自在中山医院成长的心路历程娓娓道来,分享给即将入职的中山医院新职工。



图说:王国民教授分享援摩故事 采访对象供图(下同)


1991年3月,泌尿外科王国民教授作为中国医疗队队长,率领一支有上海医科大学3家医院15位同仁的医疗队远赴地处北非的摩洛哥王国。“两年时间里,全体医疗队员心怀祖国,做中国的白求恩大夫。我们克服了当地药品、器械奇缺,仪器设备落后,以及语言沟通不顺畅等等困难,在简陋的医疗条件下开展了大量的门诊、住院诊治、手术、抢救等医疗工作,时刻不忘治病救人的天职。虽然远离亲人朋友,生活上有种种不可想象的困难,但看到当地百姓对我们的夸奖和认可,作为‘中国医生’,我们感到满足和骄傲!”作为已在中山医院工作了50年的老员工,回首医路足迹,他格外感慨:“今天思考我们的历程,为什么一代代中山人能够不畏艰苦,甘于奉献,救死扶伤,大爱无疆?因为当他们穿上白大褂就不忘要一辈子治病救人的初心,不负于白大褂所给的职业担当。”



图说:蒋进军医生分享抗击“非典”及新冠战“疫”中的创新故事


“2003年非典爆发时,呼吸科及监护室全员出动,钮善福教授带领呼吸科的医师和护士,带着‘钮式面罩’主导着上海的抗击非典重任。”呼吸科副主任蒋进军讲述了呼吸前辈用创新建功非典,以及此次他在新冠战“疫”中用“中山智慧”守护患者、做好防护的故事。作为上海援鄂医疗队队员,在武汉金银潭医院,蒋进军率领由上海队员组成的治疗小组,负责危重症患者救治。这一次经过中山人的不断改良、新一代的“钮式面罩”再次出征,大大提高了无创通气的成功率。在积极救治患者的同时,蒋进军发现医务人员在医院就餐时存在隐患,就餐室和病房只隔几个窗户,吃饭时要取下口罩二三十分钟,这段时间就存在防护漏洞。于是他开始思考如何提高医务人员的防护能力。“我突然想到,设计一款非常简单的鼻罩:罩住鼻子,把口腔露出来。这样吃饭不受影响,而鼻子的防护仍然存在,进餐时的防护漏洞也就解决了。”在中山医院大后方的支持下,短短十几天生产出10万只鼻罩在武汉和上海一线使用。



图说:郑吉莉护士长分享参与印度洋海啸救援及抗疫故事


2004年底印度洋大海啸震惊了全世界,死亡人数高达15.6万人。心外监护士长郑吉莉在接到医院通知要求前往救援后,当天深夜就冒着大雪起飞,次日凌晨抵达救援地普吉岛。她分享了自己参与印度洋海啸救援也是上海市第一次国际救援行动的工作经历。她提到当时的通信并不发达,救援的具体任务完全取决于当时救援地的实际情况,而且没有任何经验可参考。“没有具体要求不代表没要求,而是考验我们如何做出高标准严要求的答卷。所以作为唯一一名女队员,我主动管理起全队的医用物资,每日根据目的地整理物资,做好移动救治的准备。”一切的行动,她都以中山人的严谨来要求自己。最终得到了当地的认可,也受到了大使的赞扬。今年初新冠疫情爆发,她再次递交了请战书,奔赴武汉,在物资缺乏的情况下,克服困难,秉持严谨务实的工作作风,做到了护理的“中山标准”。



图说:钟鸣医生分享在中山医院的成长故事


重症医学科副主任钟鸣作为第一位出征武汉的上海专家,小年夜下午便踏上了前往抗疫战场的高铁。而这是他的第二次出征,2008年他也曾义无反顾地奔赴四川,转战于9个乡镇,访问上百个村庄,巡诊上万名灾民,空降到最危险的汶川地震震中救死扶伤。“汶川地震救治工作中,我作为医疗队的一名年轻医生,在牛伟新队长的带领下,向疫区的最中心不断前行。即使目的地可能没有信号,没有网络,付出的努力、所做的救治不能及时被外界所知,我们中山医疗队也从未停下救助的脚步。”他认为正是中山医院对年轻医生扎实基本功的培养和踏实作风的塑造,让他从汶川地震中一名医疗队队员成长为新冠抗疫时可以带领一支医疗队作战的成熟医生。


中山医院党委李耘副书记介绍说,作为中山医院“那段不一样的年华”故事分享会的第二季,继续以讲故事的形式追寻中山精神的本源和内核,将中山精神代代传承,使医者风范发扬光大。

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  • 受全球新冠疫情的影响


    中山一些企业因外贸订单减少


    出现暂时性的员工“闲置”


    而一些企业订单充裕却人手紧缺


    为解决企业用工“冷热不均”


    中山引导企业


    通过“共享员工”解决阶段性用工问题


    这是稳就业、促发展的有益探索和举措


    获得央视称赞


    得到《焦点访谈》栏目的专题报道!


    位于火炬开发区的通宇通讯是一家做通信天线及射频器件产品的公司。疫情得到有效控制以来,国家加大了新基建的建设投入,各运营商都加大了基站建设,通宇公司订单快速增长,却面临着用工不足的难题。尽管公司加大了招聘力度,但招人的速度远远赶不上用工的增速。


    与此同时,位于东凤镇的美的工厂却处于生产淡季,相比于通宇的招不够人,他们更担心留不住员工。


    疫情期间,为保障企业复工复产,中山市人社局指导全市70多家劳务派遣公司成立劳务派遣机构联盟,联盟的成员单位“快招”公司负责人阚建波了解到两家企业技术需求有相似之处,并且他们的生产淡旺季刚好错开,便给通宇和美的牵线搭桥,互通有无。


    两家企业今年4月29日起对接沟通,5月3日正式开始了员工共享,用最快的时间解决了通宇通讯的燃眉之急。此次共享并非简单将美的员工借给通宇,而是整条生产线的整体迁移,从管理人员到流水线一线工人,在美的工厂车间里都是同条线的合作伙伴。


    在通宇通讯的5G射频装配车间,来自美的中山工厂的熟手技工李高富像往常一样忙碌着。李高富来自四川,在美的中山工厂工作已经17年。以往他在企业淡季会回到老家打零工维持生计,到旺季时再回到中山工厂。今年成为美的与通宇的“共享员工”后,他不用在淡季的时候回四川老家了,来通宇工作,收入有了保障,心里踏实多了。



    记者 孙俊军 摄

    为了更好服务企业需求、促进就业,中山市人社局指导全市70多家劳务派遣公司成立劳务派遣机构联盟,并发布《关于进一步做好企业用工调剂工作的通知》,对企业用工情况建立统一台账,随时掌握企业的用工需求动态信息,引导企业开展“共享员工”的实践。


    据了解


    ///


    目前中山已经搭建了信息平台,建立了2400多家重点企业的定点监测,用工监测的规模超61万人。


    【问·答】


    问:什么是“共享员工”?


    答:“共享员工”就是将员工富余企业的员工在一定期间内出借至缺工企业工作,员工与原用人企业之间的劳动关系和社保关系不变,仍由原企业对该员工承担劳动法上义务的用工模式。


    问:哪些情形可以考虑“共享员工”?


    答:出现受疫情、缺乏订单、自然灾害等因素影响,企业需要暂停生产一段时间的;在生产淡季,企业出现富余员工的;行业特殊性决定,企业需要季节性用工等情况,借出企业可以考虑用“共享员工”办法调剂。借入企业因阶段性短期用工需求增加,急需人手的,可以通过“共享员工”借用一段时间。


    问:“共享员工”对劳动者有什么好处?


    答:“共享员工”期间,借用劳动者从借出企业到借入企业临时工作,不仅稳定了就业,而且能够保证借用期间的工资收入,又能保留原借出企业的劳动关系,确保就业稳定。


    问:劳动者借用期间的工资由谁支付?


    答:在劳动者借用期间,工资支付的责任主体仍为原用人企业,但借出企业和借入企业可以约定,借入企业应按时将借用劳动者的工资结算给借出企业。至于劳动者工资的支付方式,借出企业、借入企业和员工可以通过协议予以明确。


    问:“共享员工”会导致员工“一去不返”吗?


    答:借出企业、借入企业和员工可以在协议中约定在合理期限内,原则上未经借出企业同意,借入企业不得录用借用员工。


    问:企业想“共享员工”怎么办?


    答:若企业需要通过“共享员工”办法进行余缺调剂,可以先到所属镇区人社分局登记有关情况,由市镇两级人社部门尽量统筹协调。

  • 中山博爱七路一座最新楼盘开盘,那就是由雅居乐世光集团创建的,中山新公寓住宅——赢家公馆。


    赢家公馆项目位于中山市火炬开发区博爱七路逸仙路,该项目由中山三乡起源、大湾区品牌开发商:雅居乐世光创建开发,类型为平层+复式结构的公寓住宅,共规划了7栋,总户数1230户左右。该项目目前尚未完全开放,为确保小区的环境和体验,预计在2022年底统一收楼,保证每个住户能够得到最佳的居住环境体验。


    当天现场踩盘得知,该公寓为毛坯交楼,由于是商业性质的公寓,产权只有普通的40年产权。相关贷款银行为农业银行,首付5成,物业管理费为4.5元。


    目前,该项目推出的在售楼栋为2、3栋,其中2栋为平层,28层高,层高3米,建面约15-28-31-32㎡,均价11000元/平米左右。3栋为复式,总层高15层,层高:4.5米,建面约65-73㎡,均价为15000元/平米左右。


    户型图:





    样板间鉴赏:














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