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中山物流园哪个大—宏昌物流园

时间:2020-08-13     人气:597     来源:大—宏昌物流园     作者:
概述:中山物流园哪个大—宏昌物流园物流园区的本质,是发挥集群效应,实现物流资源的优化配置与高效共享。如果物流园区内的企业都各自为阵、互不关联......

中山物流园哪个大—宏昌物流园物流园区的本质,是发挥集群效应,实现物流资源的优化配置与高效共享。如果物流园区内的企业都各自为阵、互不关联,那么物流园区不过是一个简单的仓库聚集区,并没有发挥其作为平台的巨大价值。


在***“一带一路”战略发展的新形势下,各地抓住机遇,主动出击,采取多种政策措施,围绕大通道在重要节点积极布局。物流园在交通基础设施条件好、口岸通关服务便利、地方政策支持力度大的地区,物流需求和大量的企业形成集聚,极大地推动了该局部区域物流园区的发展和提升,而周边地区的物流园区竞争力则受到极大地削弱,虹吸效应明显。在这种大形势下,物流园区的竞争已经变化成为区域之间的竞争,而非单个园区之间的竞争。



建议研究和加强物流用地的立法保护。物流业是基础支撑性产业,合理规划物流用地是保障经济社会发展的基础条件。中山物流园基于目前物流用地紧张的情况,一方面应重点治理改变土地用途、囤积土地、闲置土地、低买高卖等行为;另一方面要保证物流用地的供地期限,按成本价提供物流用地,保障物流园区规划的长期可用。



国内目前大型物流企业有哪些,他们的发展状况如何?物流园2014年,8家物流企业进入中国500强企业榜单:中国邮政营,排行28位;中铁物资,排行91位;中远集团,排行92位;中外运长航,排行140位;中海集团,排行184位;玖隆钢铁物流,排行187位;河北物流产业集团,排行210位;中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司,排行211位。



而时任毅德控股董事局主席的王再兴在年初接受优园区专访时,也曾表示将寻求机会搭建电商平台。商贸物流城的未来趋势确实是大平台,但做平台要有自己的核心产业资源,而不仅仅是集成配置。物流园互联网的巨头都各有所长,他们可以做平台,但商贸物流城开发商没有自己的核心产业,也没有相应的人才储备,想做平台非常难。像华南城这样借助市场的力量,嫁接成熟平台,也算是一条捷径。



在住宅市场库存高企的背景下,物流地产的需求却正在释放巨大的市场空间。物流园而普洛斯较早把握住了电商时代的机遇,依靠海外运作经验成功抢占了国内物流地产的市场,其模式值得目前谋求转型的开发商借鉴。

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  • 中山大学是首批国家“双一流”A类、“985工程”、“211工程”的综合性全国知名高校,作为其重要组成部分之一的中山大学图书馆是一个拥有1个主馆和4个分馆的图书馆群,图书馆拥有百余万册(件)馆藏,其中包括上万册的珍稀善本。


    中山大学图书馆的主馆和分馆位置分布远,各场馆的馆藏数量庞大,图书馆原采用的磁条和条码系统给馆藏清点、图书流通、图书查找等工作带来了极大的困扰与不便。


    中山大学采用了远望谷提供的RFID智慧图书馆解决方案,为中山大学的5个场馆进行了信息化智能改造,创新的图书馆自动化管理模式改变了简单的重复性工作模式,有效缩短图书流通的周期,提升了人性化服务水平,发挥了在教学科研方面的公共服务职能。


    中山大学图书馆具有悠久历史,各个图书馆都有各自既定成型的规则(例如索书号排架规则),远望谷需要在不改变原有既定习惯和规则的基础上对各图书馆场馆进行智能化改造,并且许多馆藏图书非常珍贵,因此对图书的加工也有极高的要求。


    远望谷为中山大学图书馆的主要应用场景进行了智能化改造。


    应用场景智能化改造


    1、馆内无人值守大厅


    图书馆出、入口的安全防盗门禁采用了“RFID标签+磁条”的新型双模防盗模式,可对粘贴有超高频RFID标签和磁条的流通文献进行扫描、安全识别,以达到防盗和监控的目的,该门禁还具备分通道报警功能。



    2、馆外自助预约借还


    在馆外设置自助预约书柜,可以满足图书馆每天大量的图书预约需求,读者通过图书馆网站,预约单本或多本图书,系统可自动通过短信或微信的方式通知读者在规定的时间内到预约书柜刷借书卡取所预约的图书。



    3、馆外自助借还


    在馆外设置自助借还机,读者无需入馆,即可在任意时间归还借阅图书。



    4、图书自动分拣


    馆内图书的分拣和管理采用了新型分拣系统,能分拣批量堆叠图书,将多本堆叠在一起的图书分离成单本序列进行分拣,该设备还具有不撕书、不卡页、易清洁、易更换、稳定性高等特性。



    远望谷RFID智慧图书馆解决方案


    远望谷RFID智慧图书馆解决方案的软件管理平台将总馆和各分馆进行互联互通,同时对所有终端设备进行数据打通,实行有效的统一数据监控和管理,从而实现了:


    1、对图书馆馆藏进行统一的RFID标签管理;


    2、通过自主借还,提高流通外借效率和读者体验;


    3、通过馆藏快速顺架、盘点、定位和查找;


    4、通过延伸图书馆的服务时间,优化图书馆的服务水平及管理效率,更好地服务全校师生读者。

  • 8月13日上午9时30分,在中山市火炬开发区东镇东二路24号,广东利诚检测技术有限公司总部建设项目开工奠基仪式如期举行。此时距离这一项目正式摘牌,刚过去不到24个小时。“这个牌值钱!”站在动工现场的审批流程分解表面前,中山市委书记赖泽华对全市首个“拿地即动工”项目创下的新速度表示肯定。



    时间倒回8月12日上午9时,中山市委副书记、火炬开发区党工委书记陈文锋一行来到火炬开发区行政服务中心进行现场办公。一个小时之后,利诚检测总部建设项目用地在公共资源交易中心进行公开交易;中午12时25分,利诚检测拿到项目施工许可证,整个审批流程仅仅用时145分钟。


    “145分钟”完成从土地证办理到施工许可证签发,创下了中山项目建设“拿地到开工”的新纪录。“哪个部门稍微打个瞌睡,这件事情都完不成。” 陈文锋在办公会上说。从市级部门到区级部门的无缝协作、详细的流程分解表、精确到以分钟为单位的办理时间要求……无数个细节才让这一速度成为可能。这个速度的实现,也为火炬开发区乃至中山的重点项目落地树立了效率新标杆。


    从半年到145分钟:一场营商环境提速实践


    “笨鸟都懂的先飞,我们是‘聪明鸟’,更要懂得先飞。” 在现场办公会上,陈文锋打了个比喻。在“拿地即动工”临时指挥部内,利诚项目不动产权证、规划许可证和施工许可证办理流程的KT板密密麻麻地标注着事项、办理时间、资料清单与相关责任人,每一个事项的办理都精确到了分钟。


    作为火炬开发区近3年来的首个供地项目,利诚检测总部建设项目将建设检测和产品研发生产服务大楼,包含生命科学检测、检测设备、生命诊断试剂研发和生产,体检中心、大数据中心等。项目总投资2亿元,占地面积14.8亩,计划在三年内筹备上市。



    8月13日上午,利诚动工仪式现场。叶志文摄


    根据中山市相关规定,从拿地到动工的时限为半年时间。但火炬开发区将“拿地即动工”定为今年奋战2020攻坚克难的加码目标。从半年到145分钟,各级部门在流程再造上付出了大量的努力。


    为了实现加码目标,火炬开发区成立了企业投资项目领导小组,专设项目动工组。火炬开发区主要领导将“拿地即动工”的加码目标来亲自抓,亲自过问,全程督办项目落地全流程。在中山市重大项目前期工作协调推进办公室(简称“前期办”)的统筹推动下,市直部门与火炬开发区聚力合作,共同完成了这一次审批流程“大练兵”。


    145分钟“新速度”的实现,背后是创新的审批机制在起作用。一方面,相关部门“关口前移”,在具备供地准入条件时(主要申报材料符合法定条件,次要申报材料如不动产权证等缺项),审批部门同步启动立项、工程建设许可等前期预审工作,待项目取得不动产权证后正式入件审批;另一方面实行“容缺受理”,对项目涉及工程建设许可的6项审批环节,在项目供地前全部实行容缺预审。


    利诚检测项目,就是火炬开发区优化营商环境、重塑项目落地流程的见证者:


    8月10日,利诚检测项目监管协议、用地交付协议书、用地交付确认书已经签订,保证金也已经缴纳;8月12日,用145分钟完成全部审批流程;8月13日,该项目正式动工建设。


    从个案到常规:“高效率”要常态化运作


    “我们的目标得以实现,各个部门的团队协作非常重要。” 陈文锋说,“回头,我们再看看哪个环节‘摩擦力’比较大,再上‘润滑油’打磨打磨,形成一个良好的运行机制。”


    “我们今天每一个环节的负责人此前都经过了长时间的沟通,所有事项已经精确到了分钟。” 火炬开发区经济发展和科技信息局相关负责人说。经过此前演练,每完成一个环节,责任人都会在项目工作群汇报进度。以火炬开发区住建局为例,该局在受理材料后,人防初审、消防初审、施工许可证初审、质监初审和安监初审五条线同时进行。“我们已经把时间省到了极致。”该负责人说。



    今年,火炬开发区还有望开启一批高端科研、成果转化、检验检测等项目的建设。“对我们来说,推动第一个‘拿地即动工’项目,可以说集全区之力在努力。一通百通,以后这件事情对我们来说,应该是轻轻松松,小菜一碟。” 陈文锋说,“我们要总结经验,常态化运作出高效率、高水平。”

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