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dfc是什么(颠覆传统跨链支付,DFC能否成为去中心化交易所的未来?)

时间:2022-08-16 11:19:14     人气:239     来源:www.zhongshaninfo.com     作者:爱发信息
概述:......

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今年2月17日,张建的一纸公告宣告了Fcoin的彻底死亡,这一消息在币圈引发了大震动。fcoin 的倒闭,直接导致了用户约7000到13000的BTC无法兑换,价值约6860万到1.27亿美元。

行业巨头的倒闭,也再一次让投资者们感受到了将资产放在交易所的危险性,去中心化交易所再度回到了投资人的视野。事发后,很多投资人都表示非常后悔没能够选择去中心化交易所。


然而,回顾一下历史,我们就会发现,每一次交易所被盗、倒闭事件发生之后,总会有人第一时间想到去中心化交易所。那么所谓的去中心化交易所到底有什么优势?

通俗来讲,去中心化交易所(DEX)就是一个基于区块链的交易所,它不将用户资金和个人数据存储在服务器上,而只是作为一种基础设施来匹配希望买卖数字资产的买家和卖家。在匹配引擎的帮助下,这种交易直接发生在参与者(点对点)之间。

去中心化交易所的最大优点在于:

交易所并不控制你的资产。在去中心化交易所中,资产以分布的方式存储,通常由用户或交易所软件本身来完成。不会有一个单独的实体作为交易所中所有加密货币的所有者,损失风险也会低得多。

同时,它还有两大主要特征:

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一:匿名性。使用中心化交易所只需要一个公钥。与此同时,一些中心化交易所的创建者声称他们只发布开源软件,并不对社区使用该软件的行为负责,从而避免了KYC和AML问题。二:安全性。在过去10年里,发生了30多起中心化交易所被黑客攻击的事件,比如Mt.Gox和Coincheck,直到现在,黑客的偷窃仍然没有停止。不过,由于去中心化交易所存在于计算机网络中,没有单一的进入点或失败点,这使去中心化交易变得更加安全。

正是由于去中心化交易

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所的高安全性,才使得它早在2017年就被业内寄予了厚望,无数投资人都期待着它能够早日取代中心化交易所。

然而,去中心化交易所看似安全,但实际上,大多数现有的所谓的“去中心化”交易所并不是真正的去中心化:它们属于一个默认情况下不能去中心化的中心化实体。与此同时,去中心化交易所在行业中并没有得到大量普及。那么,有没有什么项目可以改变这个现状,让去中心化交易所得到更广泛的应用和认可呢?当然有,请看下面。

为了改变去中心化交易所的窘迫现状,新加坡蒂梵区块链基金会重磅推出了DFC项目,并致力于将DFC打造成最完整、最符合用户需求的新一代去中心化交易所。很多人肯定会问,为什么要说DFC是新一代去中心化交易所?


我们先来看看传统的去中心化交易所都是什么样的:目前圈内比较知名的去中心化交易所有Uniswap,Bancor,0X,Kyber等,但即便是圈内靠前的这几家交易所,在数字货币领域的知名度也并不高,投资者们的使用率更是十分低下。

而造成这种现状的原因大致如此:首先是低流动性和采用率,目前DEXs交易量约占加密货币市场交易量的1.5%;其次,无专业的交易也是个重大弊端,因缺少高级交易选项,使专业交易员的使用过程变得非常困难;最后,缺乏易用性。使用去中心化交易所通常需要连接到DApp,甚至需要安装一个离线的去中心化交易所客户端,操作太过复杂。

说到底,还是技术上的不成熟限制了去中心化交易所的发展之路。2017年以来,去中心化交易所被行业寄予厚望,但3年之间,交易量都在边缘地带徘徊,甚至连一些三线交易所都比不上。

由此可见,去中心化交易所如果一直没有在技术上做出飞跃,以及在用户体验上做出根本的改善,恐怕仍然很难

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发展。

因此,DFC项目团队希望通过DFC改变传统去交易所所有的弊端、打破去中心化交易所困境,让跨链支付变得更加方便快捷。下面,我们不妨先来了解一下DFC项目的技术革新:

首先是投资人最关心的隐私问题,在这个问题上,项目做到了绝对匿名性。

DFC使用零知识证明进行匿名交易,无需登入账号,无需机构的KYC身份审查。因此用户不必担心自己的交易信息被人窥探,与此同时,针对这类匿名交易的个人隐私保护,用户可以在区块链上进行完全加密的交易,就相当于把帐簿照相,并揭下帐页处理。整个交易过程中没有人知道钱的去向,而我们手中的图片也证明了我们拥有的资产。

其次就是技术革新的问题,DFC把卖家和买家之间的交易执行过程写进了智能合约里,不仅做到了交易规则的简单化、公开化、可溯源性,同时还设定了智能合约不可篡改的程序,防止交易所监守自盗。


而在资金存放方面,DFC也做出了革新,用户在交易时无需将资金存入或提取到第三方服务平台,因而最大限度的降低了资金风险。

不得不提的是,目前项目旗下主要社群已覆盖亚太,欧洲,南美等地

DFC开发者社区的人数已超过千人,全球社群人数已经超过10万人。与传统去中心化交易所相比,DFC的使用场景和初始用户都会更加强大。

众所周知,去中心化交易所的最大使用场景之一就是跨链支付和兑换。所以,你一定还想问,DFC项目在跨链技术上做出了什么改变?要弄清楚这个问题,就不得不先搞明白跨链兑换究竟是什么。

事实上,要想实现跨链兑换,首先需要存在一份协议,而这份“跨链协议”就像是一个生态系统,比如被不同品牌的手机所依赖的安卓系统。同样的

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,跨链协议需要适用于不同公链,才能支持兑换。

而DFC的优势在于,DFC通过跨链协议,利用多资产跨链操作性的天然优势,实现多资产的借贷,并解决抵押资产单一的问题。同时DFC开放的跨链生态也将打破价值孤岛问题,实现BTC、ETC、DFC、USDS等多种通证的价值兑换。

同时,DFC解决了跨链兑换中的环路匹配问题。

DFC协议一次可以将十几个不同类型的代币进行环路撮合,例如A想换成B, B想换成C, C想换成A的情况,在双向匹配的情况下是无法完成撮合的,而环路匹配下,却可以将多人的需求进行打包匹配,做到大数据撮合。


DFC项目从技术上突破了传统去中心化交易所的模式、获得了多方关注和认同。无论是跨链兑换技术,还是去中心化交易所的性能,DFC项目都满足了投资人所有想象。

近两年来,区块链行业对跨链交易兑换的需求越来越高,但业内始终未能出现稳定的跨链兑换协议与通道。而本次重磅上线的DFC项目,无论是技术、社群共识,还是背后资金,都十分强大。这样一个实力不容小觑的项目,最终能否打造完美的去中心化跨链支付通道?只要你相信,那就一定可以!

随着行业内多家交易所相继暴雷,去中心化交易所的呼声也日渐高涨DFC选择在此时上线,也是顺应了时代的需求。不可否认的是,去中心化交易所已是大势所趋,DFC紧跟时代浪潮,旨在为区块链行业打造出一款最强大的去中心化交易所!

目前,DFC项目团队已经做好了未来的规划:2020年上线交易平台,完成全球化流通,完成去中心化交易架构;2021年发布测试网络,上线匿名交易,发布 USDS,公布测试网络技术指南,完成自动 KYC 系统;2022年完成跨链兑换及跨链资产映射功能,社区扩大到全球 14 个国家。现在,一切都在按照既定轨道平稳前行;未来,我们也将一同见证DFC的崛起。

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  • 随着中国基建热度减缓和全球经济衰退,工程行业处于日益激烈的竞争状态,拿项目难,做项目难,价值体现难,成为工程行业的设计总包、施工总包、EPC总包单位的痛点和需要面对的挑战,对于项目总包的痛点,DFC BIM是怎样来进行赋能,帮项目总包解忧的呢?

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    首先,DFC BIM能够提升总包拿项目的能力。虽说拿项目离不开人脉,但是专业能力还是至关重要的,同等条件下,项目业主肯定选择专业能力强的队伍。那怎样给项目业主及招标评委展现自身的专业能力呢?俗话说人无我有,人有我优,除了资质、团队与案例,对新技术的了解和应用能力也是业主考量的重要因素。DFC BIM是一个能够全面提升设计管理、施工管理、项目全过程管理水平的软件,在拿项目的阶段,总包可以用DFC BIM对项目进行建模和分析,向业主和评委展示BIM模型、清单报价表、工程量核对表、工料机成本分析表、进度计划分析、项目重难点分析、BIM动画漫游等内容,展现总包应用新技术把控项目的能力,解除业主对成本、工期、质量、安全管控的顾虑,使总包在拿项目的过程中更具竞争力。


    第二,DFC BIM能够提升总包做项目的能力。总包的项目承接下来后,团队都是根据项目需求来搭建,团队成员互相之间不一定熟悉,专业能力参差不齐,人员流动性大,按过往大多数项目的实施情况看,很多项目都面临超成本、超工期等问题,究其原因,除了人的因素外,缺乏优秀的工具也是一个重要原因。DFC BIM是一个对设计师和工程师互动方式非常友好的工具,易学易用,打通了物料环节、出图环节、工程量清单环节与造价环节,跟设计、施工相关的技术和管理工作,比如三维数字建模、方案设计、深化设计、施工图设计、生成清

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    单造价、施工动画、成本分析、进度分析、利润分析等,都可以基于DFC BIM来完成,运用DFC BIM做可视化交底,也便于项目业主与分包班组掌握重要节点的施工方式。DFC BIM还支持多岗位协同和远程协同,疫情期间出差不方便也可以照常推进工作。因此,用好了DFC BIM,无疑可以大幅提升总包单位做项目的能力。


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    第三、DFC BIM能够提升总包创造项目价值的能力。一个成功的项目,不仅仅是把图画出来或者照图施工,而是要能与项目业主一起,结合项目的目标要求和各项条件,充分挖掘、展现和放大项目的价值,让项目为业主、参建单位和社会创造更好的经济效益和社会效益。有效应用DFC BIM,能够帮助项目总包更好地与业主沟通,找准项目的控制点与价值点,围绕绿色低碳装配式技术的应用,适应数字设计、数字建造、数字运维的趋势,优化设计方案与施工方案,提高施工图的质量与清单造价的准确性,避免设计碰撞与错漏,也能够让设计人员和施工人员准确把握项目的整体与细节,合理安排工作,并对工作质量进行把控,从而有效控制项目的成本、工期与质量、安全,做放心工程、优质工程、品牌工程,为项目创造更大的价值。


    撰稿:卫哥

    编辑:潘红红


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  • 美股三大指数集体高开,道指涨0.30%,纳指涨0.28%,标普500指数涨0.35%。Facebook跌逾1%,美国联邦贸易委员会可能在年底前向其提起反垄断诉讼。

    柯达开盘不久后触发熔断,此前一度涨超70%。内部调查未发现期权授予的不当行为。

    美东时间9月15日,柯达(KODK.US)的特别委员会表示,有关7.65亿美元联邦贷款的内部调查结果显示,公司存在几处治理问题,但柯达及其管理人员没有违反证券法规或其他相关法律,也没有违反柯达的内部政策和程序。

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    据悉,特别委员会聘请了律师事务所Akin Gump 进行内部调查。为了调查这些指控,在大约六周的时间里,Akin Gump审阅了大量文件,包括6万多份电子通信,对柯达员工、董事会成员和第三方进行了44次访谈。

    Akin Gump已经得出结论,柯达及其管理人员没有违反证券法规或其他相关法律,也没有违反柯达的内部政策和程序。

    Akin Gump表示,关于6月份的交易,Katz和Continenza都根据柯达公司的内部交易政策,从柯达的法律总顾问处获得了交易的预先许可。柯达的法律总顾问认为提前审批是合适的,因为DFC的贷款申请过程处于高度不确定的阶段。Katz和Continenza也解释了他们购买股票的理由,这些理由是可信的,与DFC的贷

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    款申请无关。

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    另外,2020年7月27日的期权授予符合柯达“高管薪酬计划”的条款,也获得了薪酬、提名和治理委员会(CNG委员会)的批准。这笔期权授予,特别是给Continenza的期权授予,早在DFC的贷款申请程序开始前,就已与董事会进行讨论,并被授予与DFC贷款无关的合法商业用途。虽然在利好消息之前向公司管理层授予期权可能会引起争议,但SEC的规定并不禁止这样做。然而,Akin Gump确实发现了柯达法律顾问在期权授予程序中存在的几个问题。

    特别委员会根

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    据Akin

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    Gump的调查结果,建议柯达对公司治理和程序方面进行一些改变,包括高管薪酬的做法、内幕交易政策以及公司向公众披露信息的程序等。

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